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互聯網+新零售讀后感

弱電工程公司    知識寶庫    2021-3-20    536    0評論


    什么是新零售?新零售的意思即是企業以互聯網為依托,通過運用大數據等先進技術手段,然后對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,接著是重塑業態結構與生態圈,并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

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    隨著商業的發展,新業態的發展腳步從未停止過,從最初的單一門店,到連鎖店,再到如今的網店、線上線下結合店等。零售業分為17中業態。阿里研究中心認為,新零售有三大特征:以心為本、零售二重性、零售物種大爆發。以消費者需求為出發點,同時選擇成本更低,也更高效。
    連接是一切可能性的基礎,未來的“互聯網+”生態建立在萬物互聯的基礎之上。那傳統零售企業“+互聯網”的嘗試,具體應該怎么做呢?1、以用戶為中心,而不是以商家為中心。2、好產品是一切經營之本。3、不是替代和顛覆,而是相互融合
    O2O,是Online To Offline的縮寫即在線離線/線上到線下,是指將線下的商務機會與互聯網結合,讓互聯網成為線下交易的平臺,這個概念最早來源于美國。O2O的概念非常廣泛,既可涉及到線上,又可涉及到線下,可以通稱為O2O。c2b(Customer to Business,即消費者到企業),是互聯網經濟時代新的商業模式。c2b的核心是以消費者為中心,消費者當家做主。站在我們平時作為消費者的角度看,1、滿足用戶新需求。2、實行準時化采購模式。3、充分利用工時,提高生產效率。
    在互聯網的發展中,大數據占了很大一部分。數據無處不在,我們平時在生活、網絡中的行為都會留下痕跡,手機、APP各種設備都可以對人類行為數據進行采集。這些數據經過收集和處理,分析和還原,可以迅速應用于各類活動。
    傳統零售企業之所以被認為“傳統”,不僅僅是因為所處的行業傳統,以及產業結構和盈利模型相對傳統、更重要的是企業管理者思維認知上的傳統。正是因為這種"傳統”,讓企業和個人深陷在一個無形的困境當中。這個困境可能是被傳統束縛已久的思維困局,可能是戰略困局,也可能是技術或市場困局。在這種情況下尤其要重視線上線下一體化發展,雖然消費者一開始是以線上作為業務的出發點,但線下是基礎,唯有基礎扎實才能建起新零售的高樓。
    未來的商業模式將是生態圈的競爭。普通商業模式比的是單純的企業內部核心競爭力,而生態圈模式更像是一場升級的戰爭從點到面,再到全產業鏈。和其他商業模式相比,生態圈模式將會變得更加難以模仿,因為它的核心競爭力已經由內部到外部,由單方變成了多方。在“互聯網+”模式下,創新的思維、開放的心態和共享的理念變得尤為重要,企業不僅要打造內部生態圈,還要打造一個多方共贏的生態圈。
    不管是”互聯網+”還是其他更先進的技術,高性價比是零售業永恒的大殺器。。可以預見,在未來20年,行業的發展仍然充滿變數。當然,機遇與挑戰并存,互聯網在帶來巨大紅利的同時,也為零售業帶來了更為激烈的競爭,誰能抓住機遇,誰就能成為行業新的霸主。
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